Valutare l'impatto delle decisioni strategiche ovvero operative,
prese dal management è fondamentale ai fini dell'ottimizzazione del
valore di impresa.
I mutamenti improvvisi nel mercato in cui si opera, richiedono
un'attenta analisi dell'impatto sulle proprie performance economiche
e finanziarie.
Cogliere le nuove occasioni o riflettere su ostacoli imprevisti,
impone all'impresa una reattività oggettivamente complessa da
gestire.
I processi di pianificazione, di budgeting, gli scenari "What
if…", sono gli strumenti principali con i quali rispondere a
queste necessità.
Sono processi complessi ma fondamentali per la vita aziendale.
ABIC ha sviluppato competenze specifiche nel disegno ed
implementazione di questi processi e si propone come vostro partner.
Il nostro intervento affianca l'impresa sia nell'ipotesi di nuova
implementazione dei processi, sia di ottimizzazione o di
informatizzazione degli stessi.
Siamo ben consapevoli della criticità di questi strumenti per
l'azienda:
- TUTTE LE DIREZIONI SONO COINVOLTE
- I PROCESSI SONO ITERATIVI
- LE TEMPISTICHE DI SVOLGIMENTO DELLE ATTIVITÀ SONO STRINGENTI
- LA COMUNICAZIONE, SIA ORIZZONTALE CHE VERTICALE, È
IMPORTANTISSIMA.
La metodologia di approccio di ABIC si basa su tre elementi
fondanti
- PROCEDURA
- PROCESSO
- STRUMENTI INFORMATIVI
L'obiettivo che ci proponiamo, è creare un processo di
"planning", mirato ed efficiente, che continuamente
aggiorna e comunica i piani, budget o forecast dell'impresa, agli
attori interessati, realizzando un misurabile vantaggio competitivo.
Noi di ABIC crediamo che le risorse aziendali debbano essere
proficuamente impiegate nella analisi e valutazione delle
conseguenze di una scelta aziendale, diminuendo drasticamente il
tempo necessario alla raccolta dati e valutazione della loro
congruità.
La tecnologia informatica ha sviluppato strumenti potenti e
flessibili quali Hyperion® Planning, che consentono il
raggiungimento di questo obiettivo.
- "Riduzione dei tempi di budgeting e planning"
- "Riduzione dei costi di ownership di processo"
- "Aggiornamento potenzialmente continuo degli
scenari"
- "Maggiore coinvolgimento degli "attori" nel
processo"
- "Facilità di pubblicazione dei risultati…."
Questi sono alcuni dei benefici che noi di ABIC ci
aspettiamo mixando competenze professionali e tecnologia
informatica.
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