Chief Financial Officer Services

 

facciamo parlare i tuoi numeri

modelli di controllo

Il delicato momento che stanno attraversando i mercati porta sempre più spesso le aziende a sentire il bisogno di verificare e monitorare con attenzione le loro risorse finanziarie, economiche, patrimoniali, commerciali e produttive non solo dal punto di vista quantitativo, ma anche qualitativo, per prevenire situazioni che possano compromettere il loro futuro. 

Per gestire le richieste di consigli di amministrazione, stakeholder ed enti regolatori, i CFO devono avvalersi dell’aiuto di un team di professionisti in grado sia di raccogliere tutti i dati relativi all’andamento di un’azienda sia di interpretarli adeguatamente e fare previsioni sui nuovi trend di mercato, per supportare le realtà che si affidano a loro.

ABIC, con le sue competenze, aiuta i CFO a plasmare, aggiornare e implementare il proprio modello di controllo. La consulenza offerta fornisce al Controllo di Gestione modelli da implementare mediante l’utilizzo dei principali tool presenti sul mercato, combinando esigenze di profondità di analisi, facilità di uso, frequenza di aggiornamento del Reporting e adaptive maintenance, al fine di rendere dinamico il modello in base alle nuove sfide del business.

 

Grazie ad una squadra di esperti nel settore finanziario ed un’approfondita conoscenza dei più avanzati sistemi tecnologici, ABIC si pone come riferimento per tutti quei clienti che vedono nell’IT un mezzo preciso ed affidabile per individuare i punti di forza e debolezza delle loro aziende. Attraverso i modelli di controllo impiegati, il team di ABIC fornisce tempestivamente informazioni dettagliate sui progressi e ritardi relativi al raggiungimento degli obiettivi stabiliti dalle aziende, favorendo uno sviluppo equilibrato e costante delle stesse.

Q

Stiamo lavorando alla nuova versione

del nostro sito web

SAREMO PRESTO ONLINE